Plasand participantii intr-un alt mediu si intr-un context diferit de cel de la serviciu, sesiunile de Team Building aduc la suprafata atitudini si comportamente informale; suntem tentati astfel sa “lasam garda jos”, sa fim naturali si sa interactionam mai cald cu colegii. Este important de precizat ca pentru a-si atinge obiectivele propuse, evenimentele de Team Building trebuie sa se desfasoare dupa o structura clara si cu un program bine stabilit de la inceput.
Ce inseamna o echipa performanta ?
-Obiectivele echipei sunt de tip S.M.A.R.T., perfect intelese si agreate de toti
-Deciziile echipei sunt luate printr-un proces organizat, logic si structurat
-Fiecare decizie implica in final acceptul tuturor
-Oricine poate prelua initiativa pentru a se atinge obiectivele propuse
-Se acorda sprijin si suport fiecarui membru
-Fiecare are incredere in judecata si competentele celorlalti
-Se urmareste intotdeauna obiectivul principal, dar nu sunt uitate nici detaliile fiecarui proiect
-Echipa are capacitatea de a-si asuma riscuri
-Fiecare membru este ascultat si i se ofera un feedback corespunzator
-Exista o buna comunicare – la nivel formal si informal – intre toti membrii echipei
-Abordare creativa pentru rezolvarea oricaror posibile probleme
-Participare activa si pozitiva in sedinte si proiecte
Un membru ideal al echipei
-Se implica activ in procesul de luare a deciziilor
-Lucreaza in acord cu deciziile luate
-Isi asuma posibilele probleme, nu le “arunca” celorlalti
-Incurajeaza dezvoltarea celorlalti membri ai echipei
-Ia in considerare si aplica sugestiile si ideile celorlalti
-Respecta diferentele individuale
-Incurajeaza feedback-ul autentic
-Ii implica pe cei din jur pentru rezolvarea problemelor
-Ofera neconditionat incredere si suport colegilor
-Comunica eficient, si, mai ales, stie sa ii asculte pe ceilalti
-Intelege si face totul pentru atingerea obiectivelor echipei
-Intelege si abordeaza deschis posibilele conflicte